Contexte de la mission :
Le Scrum Master est la personne de référence dans un projet suivant un cadre agile, tel que la méthodologie Scrum. Il/elle veille à la bonne compréhension de la méthodologie par l'équipe projet et aide celle-ci à maximiser les résultats du projet. Il/elle protège l?équipe des distractions internes et externes.
Le Scrum Master s?assure de la bonne utilisation et application de la méthodologie Agile, tout en accompagnant l?équipe projet, les métiers et les parties prenantes, en expliquant quelles interactions avec l?équipe sont utiles ou non.
Description de la fonction :
Profil candidat:
Exigences liées à l?agilité :
Les équipes agiles sont pluridisciplinaires. Toutes les compétences nécessaires sont représentées dans l?équipe (analyse, développement, tests?). Chaque membre a un rôle principal, mais est attendu à contribuer à d?autres disciplines en fonction des besoins pour atteindre les objectifs du sprint.
Compétences techniques (Obligatoires)
Compétences comportementales (Soft Skills) :
Le Scrum Master incarne l?esprit Agile et agit en tant que « servant leader », ce qui implique :
Le Scrum Master est la personne de référence dans un projet suivant un cadre agile, tel que la méthodologie Scrum. Il/elle veille à la bonne compréhension de la méthodologie par l'équipe projet et aide celle-ci à maximiser les résultats du projet. Il/elle protège l?équipe des distractions internes et externes.
Le Scrum Master s?assure de la bonne utilisation et application de la méthodologie Agile, tout en accompagnant l?équipe projet, les métiers et les parties prenantes, en expliquant quelles interactions avec l?équipe sont utiles ou non.
Description de la fonction :
- Suivi de projet :
- Organiser et animer les cérémonies Scrum (Daily Stand-up, Sprint Review, Sprint Planning, Rétrospective) ainsi que d'autres réunions
- Planifier et suivre les étapes clés de la méthodologie
- Garantir une application fluide de Scrum et aider l?équipe à surmonter les obstacles
- Apporter un soutien au Product Owner concernant le Product Backlog
- Aider l?équipe dans la livraison du Definition of Done (DoD), Sprint Backlog, etc.
- Suivre la capacité de l?équipe et les métriques de vélocité à des fins de planification et de suivi
- Méthodologie projet & Coaching :
- Encadrer et challenger l?équipe projet
- Aider l?équipe à affronter les difficultés et favoriser son auto-organisation progressive
- Supprimer les obstacles à l?efficacité de l?équipe et la protéger des distractions extérieures
- Être ambassadeur des méthodes agiles au sein de l?organisation
- Remonter aux responsables les informations sur la bonne application de Scrum dans les projets
- Gestion des risques et des incidents
Profil candidat:
Exigences liées à l?agilité :
Les équipes agiles sont pluridisciplinaires. Toutes les compétences nécessaires sont représentées dans l?équipe (analyse, développement, tests?). Chaque membre a un rôle principal, mais est attendu à contribuer à d?autres disciplines en fonction des besoins pour atteindre les objectifs du sprint.
Compétences techniques (Obligatoires)
- Connaissance des outils de suivi Agile (ex. Jira)
- Compréhension des outils d?automatisation des tests unitaires et fonctionnels, et de l?intégration continue
- Bonne maîtrise des méthodologies de développement logiciel
- Bonne maîtrise des méthodologies de gestion de projet
- Expertise des méthodes agiles et techniques associées (ex. Kanban)
Compétences comportementales (Soft Skills) :
Le Scrum Master incarne l?esprit Agile et agit en tant que « servant leader », ce qui implique :
- Une attitude positive, de l?empathie, d?excellentes compétences en communication et une approche pragmatique
- L?écoute active et le soutien de l?équipe dans la résolution de problèmes
- Un environnement propice au feedback ouvert et à la confiance
- La promotion du partage de connaissances et des bonnes pratiques
- Une démarche proactive pour le développement des compétences de l?équipe et de chaque membre
- Une culture d?amélioration continue : pas d?échec, uniquement du feedback
- Esprit d?équipe : favoriser la collaboration, l?autonomie, la persuasion avant l?autorité, poser des questions avant de donner des instructions, accompagner la résolution de problèmes avant de fournir des réponses
- Une vision au-delà des objectifs quotidiens, avec des actions alignées sur la stratégie IT